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Le pôle Conseil et Expertise de KERNEL Networks vous accompagne dans toutes la phase amont de votre projet en couvrant l’ensemble des étapes nécessaires à une prise de décision concertée sur un futur investissement :

  • L’étude d’opportunité,
  • La pré-étude,
  • L’étude de cadrage.

    • La démarche du pôle conseil ne se limite pas à traiter les aspects techniques ou d’architecture. Elle consiste au contraire à couvrir dans une même prestation l’ensemble des sujets relevant du périmètre à traiter :

  • Les processus fonctionnels, les concevoir, les améliorer, les optimiser,
  • Les aspects organisationnels, en support au projet, en anticipation des changements programmés,
  • Les gains quantitatifs et qualitatifs, identifiés, puis analysés jusqu’à la synthèse d’un plan de retour sur investissement mis en perspective avec des options de périmètre.

    • L’expertise des consultants est plus particulièrement développée dans les domaines privilégiés de la sécurité et de la confiance numérique, et de la gouvernance du risque opérationnelle.

    Les activités du pôle intégration, avec plus de 50 références acquises auprès des plus grands Groupe internationaux, leur apportent une connaissance pragmatique des solutions du marché, évitant ainsi de les cantonner à une connaissance théorique, alimenté principalement par le marketing des éditeurs du marché.

    Etre accompagné en amont d’un projet par le pôle Conseil et Expertise de KERNEL Networks, c’est l’assurance de bâtir un projet fondé sur l’optimisation des processus fonctionnels, justifié par des gains identifiés et piloté par une structure légitime.

    Afin de vous faire bénéficier de cette approche, KERNEL Networks a conçu des offres de services permettant de sélectionner un module à partir de notre méthodologie globale d’intervention.

    Vous pouvez obtenir plus d’informations auprès de votre interlocuteur commercial.

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